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Cabinet de Conseil

Accompagnement du dirigeant

« Nous avons la clé pour organiser et réaliser vos idées et vos projets d’entreprise »

A la une !

Mettez en place des actions simples et efficaces.
Elles sont réalisables immédiatement et les résultats sont mesurables rapidement.

English Sessions
Le dirigeant est de plus en plus sollicité à l’international. Découvrez nos Cours d’anglais par téléphone adaptés à votre emploi du temps et à votre rythme. Mesurez votre progression avec nos experts « native US speakers ». Prenez confiance en vous, nous nous adaptons à votre niveau actuel et nous vous aidons à atteindre votre objectif.

En savoir +

 

Prospection B2B semi-automatisée
Trouver des Leads 6x plus vite avec notre solution !
La combinaison des nouvelles technologies, le big data et les réseaux sociaux métamorphosent la prospection commerciale. La génération de Leads est semi-automatisée par des algorithmes et le commercial se concentre sur la valeur. Nous avons la clé des Leads et de la Prospection à vous proposer ! 
Votre flotte de vélos électriques en location
Il est de plus en plus difficile de se déplacer en ville pour vos salariés. De la maison au bureau ou du bureau en rendez-vous clients, seul le vélo est efficace et bon pour la santé. Keyfizz vous propose une offre de location longue durée pour moins de 99€* par mois par vélo électrique équipé pour la ville.
*Conditions particulières : Etre soumis à l’IS et bénéficier du plan mobilité 2019 de l’Etat.
RGPD, Règlement Général sur la Protection des Données
Le consentement explicite de votre interlocuteur, sa liberté d’être sollicité ou pas, le respect des données personnelles et sensibles, la sécurité des données sont quelques uns de sujets de la RGPD européenne depuis mai 2018. Un sujet très sérieux à ne pas négliger surtout en B2C !
Bien-être du Manager
Pensez à vous ! Pour avancer, il faut être bien dans votre tête et dans votre corps. La bonne humeur, la bonne santé vous rendra plus efficace. Votre relation avec vous même et votre relation avec les autres (employés et famille) sera facilité. Vous trouverez un équilibre essentiel. Faites du sport, faites des poses, voyagez, prenez du temps pour vous, des moments de plaisirs, de loisirs partagés. Nous vous accompagnons avec nos experts dans de très nombreux domaines du Bien être. Vous êtes le pilote, le commandant de bord. N’oubliez pas que lorsque vous prenez l’avion, le pilote est responsable de ses passagers et de son avion. Pour maîtriser la situation, le commandant de bord doit avoir toutes ses facultés. Embarquement immédiat avec les spécialistes ! 
Cost killing
Voici une clé pour financer vos idées et vos projets. Nous avons ici un levier énorme pour réduire les coûts très rapidement dans les PME. Les résultats sont sans appel ! Malheureusement le cost killing est souvent utilisé uniquement dans des moments de crise. Un peu de temps sur ce domaine et ce sont des milliers d’euros disponibles pour l’entreprise. Agissez, contactez-nous immédiatement sur ce sujet !
Difficultés financières, n'attendez pas !
Ne pas attendre le dernier moment et de se retrouver en RJ ou LJ avant d’agir. Dès que vous sentez des difficultés, contactez-nous ! Nous pour vous aider et aider votre entreprise.

Choisissez le domaine à activer immédiatement

 

Encore plus de domaines à découvrir


Helping You Achieve Success

 

Intervention dans toutes les activités de l’entreprise.

 

Stratégies

Management

Ressources Humaines

Commerciale & Vente

Marketing

Communication

R&D

Gestion de la Production

Logistique

Gestion des achats

Comptabilité

Juridique

Système d'information

Fiscalité

Internationalisation

Le dirigeant est souvent un expert dans son domaine qui à l’âme d’entreprendre. Pour devenir expert dans un domaine, il faut 10000 h ou 7 années de travail avec la nécessité de continuer à se former pour rester à jour. Impossible en une vie de devenir expert dans tous les domaines du quotidien de l’entrepreneur. Keyfizz vous donne accès à son réseau d’experts en France et dans le Monde pour avoir la vision de l’expert que vous avez besoin maintenant. Faire appel à un expert Keyfizz, vous permet aussi d’estimer si il vous est impératif d’embaucher un profil similaire à plein temps au sein de votre société. 

Quelques exemples de nos domaines d’expertises

En cohérence avec vos stratégies, nous agissons dans tous ces domaines et bien d’autres avec nos experts expérimentés.

Aide au choix de système d'information
Y a t-il un pilote dans l’avion ? Incontournable aujourd’hui, le Système d’informations de l’entreprise est la fondation d’une énorme responsabilité et d’interactions complexes. C’est le système vital de l’entreprise ou aussi appelé le système critique de l’entreprise.
Amélioration de la productivité
Avec le temps vous constatez des ruptures entre les services et individus de votre entreprise. Revoyez vos process, lancez la transformation numérique, automatisez et surtout simplifiez !
Création de l'identité visuelle
L’identité visuelle est l’outil indispensable pour marquer les esprits. Un choix d’investissement essentiel à la création de sa marque ou de sa société. Bien sûr l’ensemble des stratégies doivent être bien définies pour éviter de modifier sans cesse l’identité visuelle. 
Keyfizz vous accompagne dans la création de logo, toute création graphique, la recherche iconographique, la retouche d’image. Nous vous accompagnons aussi dans la création de tous les outils et supports de communication (cartes de visite et template Powerpoint, enseigne, supports publicitaires, mise en page de la newsletter, brochure, flyer, vitrine, website, menu,…)
Création de site internet
La transformation numérique implique une présence sur le web. Créer un site est une tâche aujourd’hui accessible. La stratégie de communication va définir le contenu et tous les éléments périphériques à intégrer. Le site web est un maillon de toute la chaîne de communication de l’entreprise. 
Définition de stratégies
Quelle stratégie d’entreprise, pourquoi ? Quel est l’impact sur les stratégies commerciales, marketing et de communication ? Quelles sont mes intentions en tant que dirigeant ? Commencez par ce point, appelez nous vite pour démarrer un accompagnement ! 
Développement à l'international
Si ce sujet n’est pas pensé dès la création et ne fait pas parti de la stratégie de l’entreprise à son origine, c’est un grand sujet à ne pas prendre à la légère. Cela peut coûter très cher et même vous coûter votre boîte si vous vous ratez ! Experts et conseils indispensables pour vous accompagner.
e-commerce
La tentation du business facile. Loin de là cette idée de simplicité. Un site e-commerce est simple d’apparence et est complexe dans sa mise en oeuvre. La réflexion et la stratégie doit être pertinente pour réussir.
Gouvernance
Plus la société grandit et plus elle se structure. Les schémas existent et la gouvernance s’anticipe pour cadrer la manière dont est dirigée l’entreprise. Les principaux acteurs sont les actionnaires qui élisent le Conseil d’administration qui mandate le Conseil de Surveillance ou les dirigeants.
Levées de fonds
Imaginez bien que sans préparation et sans conseils, personne ne vous apportera 100k€ pour vous permettre de prolonger la vie de votre startup pendant 3 mois de plus. Nous avons des experts pour vous aider dans ce projet.
Lancement de produit
C’est si simple de penser que nous avons le meilleur produit du marché. Est ce bien raisonnable de se lancer à l’aveugle ? Commençons par respecter les stratégies de l’entreprise si elles existent !
Réseaux sociaux
Depuis les années 2000, les réseaux sociaux sont omni-présents dans notre quotidien. L’entreprise doit s’interroger sur la pertinence des réseaux sociaux et les utiliser au regard des stratégies définies.
RSE
La Responsabilité Sociale et Environnementale considère les impacts environnementaux et sociaux des activités des entreprises.
Veille technologique et innovation
Notre monde est en perpétuel mouvement et tous les domaines croissent de plus en plus vite. Big data, prédictive Analysis, Intelligence artificielle, Blockchain, nano-technologies, … ne sont que quelques sujets ou l’expertise est indispensable pour définir sa stratégie d’entreprise.

Le passe-partout

Définir ses stratégies.

 

Stratégie d'entreprise

Définir un cap à 3 ou 5 ans, plus facile à dire qu’à imaginer ou réaliser. Pourtant sans cap, difficile de prévoir et anticiper et de concevoir les fondations de votre entreprise. Avec l’expérience, la maîtrise de l’économie, de la politique, de l’environnement de la société et avec de l’intuition, la preuve est faite que rien est dû au hasard et que malgré les aléas en connaissant ses forces et faiblesses une vision à 5 ans est possible. Nous avons des exemples !

Stratégie Commerciale

Le poumon de l’entreprise. La cible, les produits, les services à vendre, les contrats commerciaux, la vente à l’inernational, la force de vente, la vente directe ou indirecte, la vente en B2C ou B2B, la tarification, le prix, la marge, les fournisseurs, le business modèle, la prospection, les argumentaires, la proposition de valeur … La liste est longue ! La mise en place de cette stratégie est fondamentale et doit être alignée avec la stratégie de l’entreprise.

Stratégie Marketing

La stratégie marketing est définie par la stratégie commerciale et donc la stratégie de l’entreprise. La transformation numérique des entreprises est un challenge déjà bien amorcé. Keyfizz vous accompagne dans la mise en place des outils nécessaires en Inbound et Outbound Marketing pour accompagner votre Business.

Stratégie de Communication

L’image que vous dégagez dans tout situation est primordiale pour votre ecosystème. Chaque détail compte. En terme de communication, tous les sens sont actifs. La communication, c’est aussi la relation humaine, les messages ciblés, la gestion de crise, les langues, l’ouverture, le monde, l’environnement, les soutiens, le mecenat, le sponsoring, les fondations, …Encore beaucoup de curseurs à avancer au regard des stratégies de l’entreprise.

About keyfizz

Le dirigeant d’entreprise doit décider et agir pour avancer. Même entouré par de bons collaborateurs, il est difficile d’être objectif depuis le coeur de son entreprise. Keyfizz apporte une vision extérieure. Le vision depuis votre environnement. La conjugaison de vos talents et de votre savoir faire avec les nôtres vous rendent puissant et averti. Notre rôle est d’organiser et réaliser vos idées et projets avec des experts très expérimentés dans leurs domaines. Vous êtes alors riche d’informations, de savoir, de connaissances et de conseils de professionnels pour prendre les bonnes décisions et atteindre vos objectifs.

Témoignages clients

« Accompagnement stratégique d’excellente qualité sur un projet d’envergure de lancement d’une plateforme web de réservation en ligne. »

Chronoweb
Cédric G.

Bruxelles 

« Keyfizz me conseille dans ma stratégie commerciale et m’accompagne en tant que dirigeante. » 

A Lunch in a box
Nelly L.

San Rafael, CA

« La vision externe à l’entreprise permet à Keyfizz d’apporter des conseils avertis en gestion des Ressources Humaines et de recrutement. »

OBX
Franck R.

Nantes

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